Nivo nan jesyon nan òganizasyon an

Ki sa ki se yon òganizasyon nan jesyon biznis? Sa a se konpayi an kòmann-nan manm, ki espesifye yon sekans nan aksyon, osi byen ke limit yo nan ki aktivite yo ta dwe te pote soti. Anviwònman an sosyo-ekonomik nan antrepriz la - se yon objè nan administrasyon yo. Li gen ladan l anplwaye yo, bagay ki gen travay, finans, resous enfòmasyon.

Pou oganize jesyon an nan antrepriz la se nesesè yo fè yon kantite travay:

• objektif seri;
• yo kreye yon kominote nan moun;
• fòme yon estrikti òganizasyonèl;
• kreye kondisyon ki nesesè yo.

Konsidere karakteristik yo ki prensipal ki nannan nan jesyon an antrepriz nan òganizasyon an:

• akonplisman antrepriz objektif;
• diminye depans konpayi;
• divizyon travay, annakò ak sa anplwaye yo plis kalitatif pote soti nan travay yo.

Asiyen sa yo kalite divizyon nan travay, tou de orizontal ak vètikal. Nan pwemye ka a, konpayi an te etabli yon inite opere sou yon kantite fonksyon espesyalize yo. Lè yo separasyon an vètikal fòme nivo kontwòl. Lidè yo nan chak nan yo dwe mete aksan sou pwoblèm nan, jwenn fason ak solisyon chwazi mete moun ki responsab, pran tan nan ranpli travay la.

Nivo sa yo nan jesyon asiyen separasyon klè nan fonksyon:

1. Pi ba a, oswa teknik. Sa a gen ladan administratè ki deside kesyon espesifik sou aplikasyon an nan objektif yo (pwodiksyon, pwofi, elatriye), osi byen ke travay dirèkteman ak atis.

2. Mwayen, oswa nivo administrasyon yo. Sa a gen ladan administratè ki kontwole plizyè divizyon estriktirèl nan antrepriz la, osi byen ke lidè yo nan pwojè espesifik ak pwogram, sèvis ak endistri sipò.

3. Ki pi wo oswa enstitisyonèl nivo kontwòl. administrasyon sa a nan antrepriz la ki se angaje nan desizyon an nan objektif ki pi enpòtan estratejik atravè antrepriz (devlopman nan, chwa pou yo yon mache komodite, jesyon finans, elatriye).

Ekspè nan jaden an nan jesyon A. Thompson ak A. Strickland devlope sa ki annapre teyori a nan jesyon òganizasyon yo. Dapre apwòch yo, gen nivo jesyon estratejik:

1. Corporate estrateji. Li enkyetid objektif yo komen nan konpayi an ak tout nan espas li yo. nivo sa yo nan jesyon sèvi kòm adopsyon an nan teknik, endistriyèl yo, pwoblèm ki pi enpòtan ekonomik. Oobychno deside Komisyon Konsèy la nan Direktè. Sa a gen ladan kontwòl nan pi wo konpozisyon.

2. Biznis estrateji. Pou redwi nan reyalize siksè nan yon konpetitif mache biznis ki apa a. Nan nivo sa a, travay sa yo: ranfòse compétitivité, repons a chanjman ekstèn, definisyon an nan konpòtman an nan inite debaz yo estriktirèl nan estrateji nan. Pou pran desizyon kò nan nivo sa a se Komisyon Konsèy la of Directors, kòm li kapab CEOs, chèf nan depatman.

3. Fonksyonèl estrateji. Li kreye yon sekans nan aksyon nan reyalize objektif la nan chak direksyon nan konpayi an. nivo sa yo nan jesyon nan òganizasyon an bay analiz, revizyon nan sentèz la nan pwopozisyon te fèt pa administratè nan jaden an, kòm byen ke aksyon yo reyalize objektif yo nan depatman an ak sipò an nan estrateji la chwazi. nivo sa yo se administratè presegondè. Desizyon yo te pran pa tèt yo nan depatman.

4. Operasyonèl estrateji. Li genyen ladan li estrateji espesifik pou inite endividyèl estriktirèl nan antrepriz la, nivo jesyon, ki gen ladan lidè yo nan jaden an. Rezoud pwoblèm ki yo espesifik ak inite sa a an patikilye. Desizyon yo te fè nan tèt la nan depatman, sèvis fonksyonèl.