Planifikasyon - Ki sa ki nan sa? Fòm ak metòd nan planifikasyon

Planifikasyon - se pwosesis la nan devlopman ak etablisman nan jesyon òganizasyon an konbine Karakteristik quantitative ak qualitative ki detèmine pousantaj yo ak tandans nan devlopman li, se pa sèlman kounye a, men tou nan tèm long la.

Definisyon an, enpak la pi gran nan kondisyon

Planifikasyon - se yon lyen santral nan chèn an antye nan kontwòl ak règleman nan aktivite yo nan òganizasyon an. Se pou rezon sa chak divizyon estriktirèl (depatman, laboratwa, elatriye) devlope pwòp li yo, ki fè yo Lè sa a, konbine nan plan an jeneral nan antrepwiz lan.

Plan an pi klè epi yo efikas li kapab akonpli fonksyon li nan ka ta gen konfòmite avèk règ ki annapre yo:

• chak eleman nan tout eleman alè eteye;
• objektif avèk presizyon e alè respekte ak pa tout pati yo yo;
• Se kontwòl nan plan an ekzekisyon te pote soti kontinyèlman nan konbinezon ak ajisteman li ye kounye a.

prensip planifikasyon

Pou dat, atribye ba nan sis prensip yo jeneral, ki fè yo defini kòm règ espesifik nan fasilite devlopman an nan pwogram aksyon konpetan.

1. prensip nan nesesite, sa vle di, obligatwa pou sèvi ak sistèm la planifikasyon kèlkeswa kalite a nan aktivite ekonomik ak finansyè nan antrepriz la. Bezwen an pou planifye nan émergentes ekonomi mache a jodi an akòz kapasite nan pou misyon pou minimize enpak negatif nan faktè ekstèn, epi, sou kontrè a, fè pi plis nan enpak pozitif yo.
2. prensip la nan inite, sa vle di, konfòmite avèk yon sèl konsolide plan jesyon devlopman nan sibdivizyon estriktirèl li yo (egzanp, tematik planifikasyon). Prensip la nan inite - yon komen objektif kle yo ak plan nan konpayi an, osi byen ke entèraksyon an nan tout eleman li yo. Li baze sou tankou yon konsèp tankou "kowòdinasyon". Sa vle di chanjman nan plan yo nan yon inite dwe imedyatman reflete nan plan yo nan òganizasyon an.
3. Prensip la nan kontinwite, sa vle di ensolubl koneksyon avèk planifikasyon ak jesyon pwosesis yo nan òganizasyon an nan antrepwiz lan.
4. Prensip la nan fleksibilite, sa vle di kapasite a nan tout eleman nan plan an chanje oryantasyon yo jan sa nesesè akòz sikonstans enprevi. Pou asire konfòmite avèk prensip sa a, se yon dispozisyon prezante nan plan yo nan òganizasyon an, sa vle di, posibilite pou fè chanjman ki nesesè yo.
5. presizyon nan prensip la, sa vle di, asire konfòmite avèk objektif yo an jeneral nan plan yo ak kapasite nan antrepriz la, osi byen ke ankadreman an tan.
6. Prensip la nan patisipasyon, sa vle di, patisipasyon nan devlopman an nan tout anplwaye yo. Pou egzanp, li se rezonab konfye tematik tèt planifikasyon nan depatman yo respektif pou enklizyon plis nan plan an jeneral.

Kalite planifikasyon nan antrepriz la

Dapre detay yo nati a nan plan yo divize an teknik, ekonomik ak operasyonèl ak pwodiksyon an. Nan pwemye ka a gen yon plan nan endikatè debaz yo nan devlopman nan òganizasyon an, pandan y ap dezyèm lan - travay aktyèl yo yo te fè nan inite biznis li yo.

Dapre degre nan plan ensèten yo divize an detèrminist ak Probabilistic. Nan pwemye ka a li rive nan evènman planifikasyon, pwobabilite ki genyen pou ki se fèmen nan inite ak konfime pa enfòmasyon serye. Nan denyé ka sa li se ki baze sou enfòmasyon kounye a, pa ki li kapab fè konkli sou devlopman an plis nan sèten karakteristik (egzanp, koyefisyan nan varyasyon).

Dapre sa ki ekri nan plan yo antrepriz yo divize an:

• biznis planifikasyon
• sosyal ak travay
• òganizasyonèl, teknolojik, elatriye

Dapre degre nan presizyon divize an rafine ak elaji.

pwosesis planifikasyon nan antrepriz la

Chak antrepriz, ka akonpli bezwen an, regilyèman ap fè planifikasyon kontini. Ki sa ki se pwosesis planifikasyon nan konpayi an ak ki jan bagay sa yo rive? Li kòmanse imedyatman avèk preparasyon an nan plan (sistèm planifikasyon) ak detèmine kijan li atenn yo. Pwochèn sèn nan - aplikasyon an, apre sa kontwòl faz ak analiz planifikasyon kòmanse, sa vle di konparezon nan rezilta yo reyalize avèk travay yo.

Planifikasyon. Ki sa ki se metòd yo planifikasyon nan antrepriz la, klasifikasyon yo

Balans metòd enplike nan kondisyon yo ki rapò nan resous ki antrepriz ak sous nan sipò, osi byen ke korespondans ki genyen ant seksyon yo ki estriktirèl nan plan an. Pou egzanp, koresponn ak kapasite aktyèl la nan konpayi an pa li ye kounye a defi a fonksyone.

Lajan Kach-analyse metòd enplike nan kalkil la nan sèten endikatè nan plan an, yon analiz de kwasans yo oswa n bès ki anba enfliyans a faktè ekstèn.

metòd Ekonomik-matematik enplike etid la nan pèfòmans nan aktivite a antrepriz, devlopman nan vèsyon divès kalite nan plan an ak seleksyon an nan pi gwo a.

Graphic Analyse metòd yo itilize pou vizualizan rezilta yo nan analiz ekonomik pa vle di grafik.

metòd Pwogram-sib - desen moute nan pwogram devlopman sèten, sa vle di yon seri objektif ak fason yo reyalize yo, ini pa objektif komen ak dat limit (egzanp, planifikasyon pou chak mwa).

planifikasyon alontèm

Pwosesis la nan desen moute plan pou yon peryòd tan ki long, epi gen yon planifikasyon alontèm. Ki sa ki se pespektiv a? Sa a se sa, nan opinyon an nan jesyon, òganizasyon an espere nan lavni. Alontèm planifikasyon kòm yon zouti jesyon santral itilize dènyèman. Plan sa yo ap trase moute pou peryòd ki soti nan 5 a 20 ane, ak konsèp la an jeneral nan devlopman antrepriz ak estrikti a nan mezi ki pi enpòtan yo reyalize objektif yo.

se planifikasyon Forward divize an medyòm-tèm (5 ane) ak long tèm (pou peryòd la jiska 15 ane). Nan denyé ka sa, metòd la lajman itilize nan ekstrapolasyon, ki vle di planifikasyon ki baze sou pèfòmans sot pase yo.

Kouran planifikasyon. Ki sa ki se orè a?

Li te pote soti nan operasyonèl plan detaye demonte senk ane nan antrepriz la kòm yon antye ak inite endividyèl biznis li yo. Konpozan prensipal yo nan plan an pwodiksyon aktyèl - yon orè (chak jou, semèn, elatriye). Lè yo matirite pou konpile enfòmasyon sou prezans nan lòd, pwovizyon nan resous materyèl nan antrepriz, faktè a chaj ak itilizasyon kapasite, elatriye

patisipasyon an nan tèt la

Ale nan planifikasyon alontèm plan an kalandriye nan divizyon yo entèn nan antrepriz la, ou dwe:

• detèmine objektif ak endikatè pou yon peryòd sèten pou chak inite;
• jwenn ak elimine enkonsistans posib ant plan boutik yo entèn;
• distribye tout resous yo nan konpayi an nan akò ak pwogram pwodiksyon li yo.

Travay nan prensipal nan yon manadjè ki gen eksperyans - byen aliman egzijans yo fè pou aplikasyon an nan devlopman ki dire lontan, defi aktyèl yo ak bezwen nan òganizasyon an. Kòm yon règ, li se angaje nan yon sant planifikasyon espesyal.