Biznis, Planifikasyon estratejik
Estrikti a òganizasyonèl nan antrepriz la - yon egzanp. Karakteristik nan estrikti òganizasyonèl
se aplikasyon an nan plan ak pwogram reyalize pa bati yon estrikti òganizasyonèl ki ka efektivman gide aktivite yo jwenti nan pèsonèl nan alokasyon ki apwopriye a nan responsablite, dwa ak responsablite. jesyon biznis ta dwe chwazi yon estrikti òganizasyonèl ki koresponn ak plan yo estratejik epi yo bay efikas entèraksyon ak anviwònman an ak reyalize objektif yo deklare.
Karakteristik nan estrikti òganizasyonèl
Anba estrikti nan òganizasyonèl se konprann fòmèl proje ke yo divize yo gwoupe ak kowòdone travay travay.
Karakteristik estrikti òganizasyonèl gen ladan sis eleman debaz:
- espesyalizasyon nan travay travay;
- departamentalizatsiyu;
- chèn nan lòd;
- span nan kontwòl (mezire pa la pou maksimòm kantite sibòdone yon sèl tèt);
- santralizasyon ak desantralizasyon;
- ofisyalize.
apwòch tradisyonèl lan nan departamentalizatsii
devwa travay Spesyalizasyon se divize volim nan total de eleman endividyèl ak / oswa etap ak sere aplikasyon an nan yon anplwaye nan yon seri etwat nan travay, operasyon oswa pwosedi yo. Apwòch, sou baz la nan ki travay travay Lè sa a, moun yo gwoupe, li te rele departamentalizatsii. Gen senk apwòch fòmasyon nan estrikti òganizasyonèl :
1. Apwòch sa a, fonksyonèl se ke devwa yo travay nan gwoup ak pwofesyonèl espesyalize nan depatman an se te pote soti an akò avèk aktivite yo ak kalifikasyon - jeni depatman, kontablite, maketing, pwodiksyon (Figi 1).
Fig. 1. òganizasyonèl estrikti a nan antrepriz la: yon egzanp nan estrikti a fonksyonèl
2. Lè apwoche divizyon baz yo kreye inite endepandan se resanblans nan pwodwi yo ak pwogram prezante oswa géographique faktè enpak (Fig. 2).
Fig. 2. Estrikti a òganizasyonèl nan antrepriz la: ka a nan yon estrikti divizyon
3. apwòch Plan Disiplin-konsiste nan viv ansanm nan divizyon ak fonksyonèl chèn lòd, entèseksyon an nan ki gen yon chèn doub nan soumission: anplwaye a nan rapò a menm tan nan de sipèvizè yo imedya - manadjè pwojè oswa pwodwi nan devlopman an oswa mete sou pye ki patisipe, ak tèt la nan yon depatman fonksyonèl (Fig. 3).
Fig. 3. Estrikti a òganizasyonèl nan antrepriz la: ka a nan estrikti a matris
Estrikti a nouvo nan konpayi an
Pami adaptasyon nan "nouvo" pi fleksib epi aplike apwòch sa yo nan fòmasyon an nan estrikti a:
- se apwòch la ekip itilize yo òganize nan ekzekisyon an nan travay espesifik. ka divès ekip dwe kreye yo ka kowòdone aktivite yo nan depatman prensipal yo.
- Lè yon apwòch rezo, òganizasyon an "kontra", ak yon wòl dirijan ak pozisyon nan kle li okipe koutye, ki gen wòl se yo kenbe avèk èd nan teknoloji telekominikasyon relasyon la avèk lòt depatman. Depatman ka jewografik gaye atravè mond lan, aktivite yo se karaktè, sèvis koutye endepandan epi li se peman ki baze sou kontra a ak pwofi yo. Se tankou yon konplo nan estrikti òganizasyonèl reflete nan Fig. 4.
Figi 4. Estrikti a rezo nan òganizasyon an
Faktè enfliyanman chwa pou yo estrikti
Se chwa a nan estrikti òganizasyonèl enfliyanse pa anpil faktè sitiyasyon, tou de nan òganizasyon an ak deyò l ': echèl la nan biznis, espesifik li yo, degre nan nan mobilite nan anviwònman an, karakteristik sa yo nan endistri a nan ki konpayi an opere, ak lòt moun.
Avantaj ak enkonvenyan nan estrikti adaptasyon ak biwokratik
Pami estrikti biwokratik, ki fè yo te rele tou yerarchize gen ladan lineyè, fonksyonèl, divizyon, ak lòt moun. Pami adaptasyon (òganik) sekrete estrikti matris, pwojè, rezo, ak lòt moun. Karakteristik yo karakteristik nan sa yo estrikti òganizasyonèl yo montre nan tablo 1.
Tablo 1. Avantaj ak enkonvenyan nan estrikti biwokratik ak adaptasyon òganizasyonèl
| biwokrasi | Adaptatif estrikti | |
| goodi | • Fè yon lyen klè ant sibòdone ak Supérieure • Tout kontwòl nan sibòdone • Rapid repons a kriz sitiyasyon | • motivasyon Efektif • Yon wo nivo nan angajman • anplwaye Inisyativ • Quick echanj nan enfòmasyon ant anplwaye nan diferan nivo |
| inconvénients | • Enfòmasyon mouvman Ralanti • Low nivo nan angajman • Mank anplwaye inisyativ • Lit la pouvwa | • Pwobabilite ki genyen pou ungovernability • difikilte pou la nan jwenn anplwaye kalifye |
An jeneral, estrikti nan òganizasyonèl nan konpayi an (pou egzanp - biwokratik estrikti) pi bon adapte nan konpayi opere nan yon anviwònman ki estab eksteryè, ak òganik - konpayi fòse yo travay nan kondisyon ki yo ap chanje trè vit.
Karakteristik comparative de estrikti òganizasyonèl
Estrikti a òganizasyonèl nan konpayi an, tou depann de karakteristik yo ki nan konstriksyon li yo, gen avantaj distenk ak dezavantaj ki fè yo reflete nan tab 2.
Tablo 2. Karakteristik comparative de estrikti òganizasyonèl
| non | deskripsyon | avantaj | restriksyon |
| lineyè | Se estrikti a òganizasyonèl nan antrepriz la kreye pa transfè a nan travay, ak pouvwa nan tèt la nan yon esklav ak sou sa nan chèn lan lòd. Nan fòm yerarchize sa a nivo kontwòl | Senplisite ak fasilite nan kontwòl | Manadjè a nan nenpòt ki sou yo dwe konpetan epi yo efikas nan pote soti nenpòt ki fonksyon administratif. Efektif jesyon nan trè diversifiée ak jewografik branche biznis enposib |
| Anplwaye a | Òganizasyon an mete kanpe yon katye jeneral (anplwaye administratif). Ekspè enkli nan konpozisyon li yo (egzanp, avoka, ekspè sou anplwaye trening ak devlopman, elatriye), pote soti nan konsiltasyon administratè tèt ak administratè liy | Redui egzijans yo fè pou administratè liy ak fasilite travay yo | Sa a se modèl nan estrikti òganizasyonèl karakterize pa yon mank de, oswa pouvwa limite nan Anplwaye |
| fonksyonèl | Pou inite endividyèl (pwodiksyon, lavant, maketing, finans, elatriye) ekspreseman anchas sèten fonksyon jesyon, travay ak responsablite | aktivite Optimizasyon nan chak zòn fonksyonèl. Li se pi efikas lè ranje a pwodwi se relativman konstan ak òganizasyon an deside sitou kalite la menm nan travay jesyon | Okenn nan inite yo kòm yon antye se pa enterese nan reyalizasyon objektif òganizasyonèl, provok konfli ant depatman. Difikilte nan preparasyon an nan yon pèsonèl rezève ansyen akòz espesyalizasyon nan administratè presegondè. Repons lan fasil fè chanjman ki fèt nan anviwònman an ekstèn |
| divizyon | separasyon la nan òganizasyon an nan inite pa di ki kalite byen oswa sèvis, gwoup kliyan oswa rejyon | estrikti efikas pou gwo, jewografik gaye konpayi yo avèk nan yon pakèt domèn byen oswa sèvis. Li pèmèt ou yo konsantre sou machandiz espesifik (sèvis), gwoup konsomatè oswa rejyon yo. Reponn byen vit nan chanjman ki fèt nan teknoloji, demand konsomatè ak kondisyon konpetisyon | Ogmante a nan depans ki asosye avèk repetisyon nan travay (ki gen ladan inite yo ègzèkutabl fonksyonèl) nan divizyon diferan |
| konsepsyon | Yon estrikti tanporè kreye yo rezoud yon pwoblèm espesifik, yon tan limite. Gen nan tèt li yon manadjè pwojè ki moun ki sijè a yon ekip de espesyalis nan posesyon an nan resous ki nesesè | Tout anplwaye nan efò yo ki vize a rezoud yon pwoblèm patikilye | Li se pa posib bay travay konplè ou oswa ou garanti nan patisipan yo nan pwojè a apre yo te fin li yo. Pwoblèm ak lòd konjesyon ak alokasyon resous |
| matris | se Òganizasyon an divize an yon estrikti matris (anjeneral - fonksyonèl) inite, ak administratè yo pwojè nonmen ki sibòdone nan jesyon granmoun aje yo. Nan aplikasyon administratè yo pwojè yo pou yon ti tan sipèvize aktivite yo nan anplwaye nan divizyon fonksyonèl. Nan tout ki ale pi lwen sijè ki abòde lan nan aktivite pwojè, anplwaye sa yo, se sibòdone chèf yo nan depatman yo | fleksibilite a ak vitès nan repons a chanjman ki fèt nan anviwònman an ekstèn. Posibilite pou afèktasyon rapid nan resous | Vyolasyon prensip la nan inite nan lòd paske nan soumission an doub nan anplwaye yo. Aparisyon nan konfli nan alokasyon an nan resous tè |
Se konsa, n ap deside sou estrikti a òganizasyonèl, li enpòtan yo konnen ak pran an kont avantaj li yo ak dezavantaj, osi byen ke enpak la nan faktè tankou echèl la biznis, espesifik li yo, ensèten a nan anviwònman an, karakteristik sa yo nan endistri a nan ki antite ki opere, ak lòt moun. Inivèsèl kalite estrikti pou tout okazyon pa egziste.
Similar articles
Trending Now