Estrikti nan antrepriz la: karakteristik ak kalite prensipal yo

Estrikti antrepriz la se kontni ak korelasyon nan lyen entèn li yo (laboratwa, depatman, seksyon, boutik, elatriye) ki konstitye yon objè sèl.

Syantis yo fè distenksyon ant plizyè nan kalite li yo:

• Jeneral la;
• Pwodiksyon;
• Òganizasyon.

Annou konsidere yo nan plis detay ki pi ba a.

Estrikti jeneral antrepwiz lan se yon koleksyon:

• Ki pa Peye-pwodiktif (simityè ki bay lavi ak aktivite anplwaye - lojman ak sèvis kominotè, kantin, faktori kwizin, Plaka, pepinyè jou, garderi, inite medikal, sanatoryom, espò ak depatman fòmasyon, elatriye);
• Pwodiksyon (simityè, atelye ak laboratwa);
• Manadjè depatman (chèf nan mitan ak gwo nivo).

Fòmasyon li yo anjeneral detèmine pa objektif yo ak règleman nan òganizasyon an.

Estrikti a pwodiksyon de konpayi an gen ladan jesyon, sant, laboratwa, kote pwosesis lan faktori pran plas, enspeksyon an kontwòl ak tès nan pwodwi manifaktire pa konpayi an. Anplis de sa, li gen ladann seksyon ki founi nan pwodiksyon prensipal yo epi yo genyen konpozan, semi-fini pwodwi, materyèl ak pyès rezèv.

Faktè ki ka afekte pwodiksyon estrikti a nan konpayi an, yo jan sa a:

• Nati a nan pwodwi yo;
• Faktori teknoloji;
• Echèl ak komèsan nan pwodiksyon;
• Karakteristik nan koperasyon ak lòt òganizasyon;
• espesyalizasyon nan pwodiksyon nan konpayi an.

Estrikti òganizasyonèl antrepwiz lan se yon sistèm ki detèmine kontni, entèraksyon ak ko-ordinasyon nan tout eleman yo. Anjeneral li enkyetid esfè jesyon an. Eleman nan li yo konekte nan yon sèten fason, fòme ki kalite estrikti òganizasyonèl nan antrepriz la:

• Lineyè leve ant depatman nan tout nivo nan jesyon, lè manadjè a se administrativman sgondèr a yon lòt, okipe yon pozisyon ki pi wo.
• Fonksyonèl koneksyon yo distenge pa lefèt ke administratè kominike youn ak lòt sou baz fonksyon yo fèt nan tout nivo; Ant yo pa gen okenn soumisyon administratif.
• sistèm Kwa-fonksyonèl tou egziste ant inite sou yon sèl nivo nan gouvènman an.

Pou reyalize siksè konpayi an nan mache a, li nesesè pou kontinyèlman amelyore estrikti òganizasyonèl antrepwiz lan. Pou yo rive nan objektif sa a, li souvan nesesè yo konplètman reòganize li. Anplis de sa, mezi sa yo se obligatwa:

• Kreyasyon yon estrikti modèn òganizasyonèl ki kapab opere san pèdi tan sou mache Ris la;
• Pou bay repons rapid nan chanjman émergentes nan anviwònman an ekstèn ak aplike estrateji jesyon ki kontribye nan efikas travay alontèm;
• Liberasyon an nan CEO nan woutin ak jou-a-jou travay, ki se ki gen rapò ak òganizasyon an nan fonksyone nan konpayi an;
• Etabli lyen rasyonèl ant nivo yo ak nivo gouvènman an nan tout nivo yo;
• Li rekòmande pou misyon pou minimize kantite etap nan estrikti administrasyon an;
• Bay otorite pou rezoud pwoblèm nan tèt nan inite a, ki gen plis enfòmasyon konplè sou tout pwoblèm;
• Ogmantasyon efikasite nan desizyon yo te fè.

Yo nan lòd yo ranfòse fonksyon jesyon, li nesesè prezante:

• Gwoup innovations;
• Devlopman Devlopman ki ogmante fleksibilite mache ak compétitivité.

Nan pratik modèn, se sistèm ki pi konplèks nan yon antrepriz ki te rankontre, se sa ki, yon konbinezon de ki deja egziste ak idantifye anwo kalite ki deja egziste nan diferan etap nan jesyon konpayi.