KaryèRekritman

Rezèv anplwaye - li se ... fòmasyon an nan pèsonèl rezève. Travay ansanm ak rezèv la pèsonèl

Nan sosyete modèn, youn nan direksyon prensipal yo nan sistèm nan pèsonèl jesyon se preparasyon an ak òganizasyon nan pèsonèl rezève. direksyon sa a se trè enpòtan nan òganizasyon an. rezèv Anplwaye - li se yon pati enpòtan ak yon pati enpòtan nan nenpòt ki aksyon pèsonèl sa yo. Kounye a, li trè enpòtan pou travay ki gen rapò ak amelyore epi yo bay antrepriz fyab la. Ki sa ki se konsèp sa a, ki sa ki wòl li nan òganizasyon an, objektif, prensip ak kalite, ki sa ki jesyon talan?

Divilgasyon sans nan konsèp la

rezèv Anplwaye - se fòmasyon nan yon konpozisyon sèten nan anplwaye ki te resevwa preparasyon pou seleksyon (evalyasyon) ak ki gen kapasite a voulu fè devwa nan yon nouvo travay nan yon fason apwopriye. Sa a se mezi pwensipalman te itilize nan estrikti komèsyal yo, ak anpil eta, enstitisyon politik ak sosyal yo tou kreye solisyon pwòp li yo pwoblèm ki genyen ak anplwaye a.

Nan lòt mo, rezèv anplwaye - yon sèten anplwaye potansyèl de konpayi an te planifye yo te tradui nan pozisyon ki nesesè yo.

Sa a kandida Marge se kondisyonèl estrikti. Pèsonèl rezèv (pou stock) gen kapasite nan yo dwe tou de entèn ak ekstèn. Kòm pou rezèv entèn yo, li se te fè leve nan anplwaye nan konpayi an ak distribye bay opere nan ak pèspektiv. Operasyonèl - yon anplwaye ki te ranplase administratè ak Supérieure se pare pou tout aktivite fòmasyon adisyonèl rete nan pozisyon sèten. Pèspektif - yo se anplwaye ki gen gwo potansyèl, men ki gen bezwen an pou mezi fòmasyon adisyonèl. Fòmasyon nan yon rezèv ekstèn te kontinye pa administratè definisyon, espas t. E. nan vid rezonab pral kounye a atire pa aplikan yo. Apa de sa a, rezèv la ekstèn gen kapasite la yo dwe ki te òganize pa contrainte si antrepriz la nan nenpòt ki faktè nan anplwaye yo nepostoyannstva segondè pousantaj.

Fòmasyon nan pèsonèl rezèv kontribye nan divilgasyon an nan kapasite pèsonèl, epi li ka tou ede nan ka ta gen nesesite ijan nan fen pèsonèl "twou vid ki genyen yo". pral Ki sa ki espesifik stock pwofesyonèl dwe òganize - ekstèn, entèn yo, oswa toude nan yon fwa - deside nan tèt nan konpayi an.

objektif

Fòmasyon nan pèsonèl rezèv gen objektif sa yo:

  1. Avètisman pwobabilite nan yon kriz nan ka swen, anplwaye ki kenbe pozisyon an prensipal.
  2. konpayi Pwovizyon pou ak yon estòk nan anplwaye trè pwodiktif ki yo pare yo amelyore biznis yo an akò ak estrateji nan etabli ak kilti.
  3. Retansyon ak motivasyon nan lidè pwofesyonèl ak kontwòl.
  4. Kenbe yon repitasyon pozitif nan patwon-an.
  5. Bese depans sa yo nan seleksyon ak adaptasyon nan yon nouvo anplwaye yo.

Kidonk, rezèv la pèsonèl nan òganizasyon an se yon bagay ki enpòtan nan etablisman an ak devlopman plis nan nenpòt ki edikasyon. Anplwaye rezèv - devlopman nan ak kandida nan antrepriz la.

Pwogram nan travay

Fòmasyon nan pèsonèl rezèv kòm yon sistèm nan aksyon vize tradisyonèlman kouvri etap sa yo:

  1. Sèten pozisyon, ki nan zòn nan risk - se te fè pa vle di nan mezi espesifik, pou egzanp: revizyon mache travay nan zòn nan; estimasyon de nimewo a nan moun kap aplike pou fè ekzèsis yo pòs vid; analyse valè a nan pozisyon an pou konpayi an; evalye sitiyasyon ap koule tankou dlo nan zòn nan nan pèsonèl sa yo.
  2. Fòmasyon pozisyon wofil - kouche nivo a konpetans nan kandida a fè fas ak li avèk siksè enstale nan devan l 'travay. Tradisyonèlman ki te fèt yon entèvyou ak lidè yo nan rezèvis, ak Lè sa analizan done yo parèt pwofil espesyal, ki ta dwe koresponn ak yon kandida pou pòs vid la.
  3. Evalyasyon ak plis seleksyon nan moun kap aplike - yo fèt ak itilize a nan karakteristik sèten nan pèfòmans anplwaye yo. Nan èstime nan ka konpare done-jwenn avèk èd nan aktivite evalyasyon sou aktivite te fè ak enfòmasyon konpile pa estime kapasite, konesans ak lòt kritè, ki se yon kandida pou tan an ke yo te.
  4. Òganizasyon nan plan devlopman pèsonèl - se te pote soti pran an kont kondisyon ki nan vin disponib ak estrateji nan konpayi an. Sa a mezire ka ede yo distribye rezèvis resous yo kout ak konprann ki jan yo reyalize objektif la deklare. Pandan fòmasyon an li se te planifye pou ke, lè yo patisipe nan seminè divès kalite, fè pwojè difisil, interning, yon anplwaye ki enskri nan rezèv la, an patikilye sa yo kapab devlope konesans ak ladrès ki nesesè lè w ap deplase nan yon pòs nouvo.
  5. Randevou nan yon pozisyon nouvo.

Travay ak pisin nan talan ka te pote soti ak modèl espesyal ki yo ki te pwodwi pa antrepriz la poukont li oswa prete nan men varyant yo plis siksè nan fòmasyon.

teknoloji travay yo

Genyen yon kantite nan sous nan enfòmasyon:

  • entèvyou lè k ap resevwa sèvis la, ki bay konsèp la debaz yo nan yon rezèv pèsonèl, fondasyon yo ak wout yo gen anpil chans nan fòmasyon karyè;
  • fèy Enfòmasyon nan konpayi a, ki se enfòme sou pòs ki vid la, egzijans yo fè pou aplikan yo, ki pou yon tan nonmen konpetisyon nan rezèv la;
  • Consultancy;
  • nan tout divizyon se dispozisyon pou pèsonèl rezèv, aksesib a tout anplwaye yo.

Kòm pou dispozisyon ki, li nesesè yo eksplike yon ti kras plis, paske li se yon dokiman enpòtan ki kontwole direksyon debaz yo nan tout aktivite.
Dokiman an pourswiv ak reyalize objektif ki konpetan plasman ak fòmasyon, anplwaye a nan fòmasyon an nan ranplasman nan ka ta gen posts nan divès nivo nan antite gouvènman minisipal ak lòt. Pou sa ka fèt, pwogram nan bay sistematik devlopman pwofesyonèl nan kandida pou pozisyon.

lwa sa a tradisyonèlman konsiste de seksyon sa yo:

  1. dispozisyon Jeneral, ki presize bagay ki réglementées pa Règleman an, pre-detèmine pa operasyon an inite prensipal ak yon stock nan anplwaye yo. Tou bay eksplikasyon sou travay prensipal yo nan sistèm nan ak yon rezèv nan anplwaye yo, ak an patikilye:
    - sa ki rezèv anplwaye;
    - sans nan sistèm lan ak anplwaye redondants;
    - sa ki pwoblèm pèmèt pèsonèl reyalite rezèv;
    - Poukisa ou bezwen nan konsepsyon pèsonèl rezèv;
    - Ki sa ki sous nan anplwaye yon òganizasyon an rezève.
  2. Lòd la nan fòmasyon. Seksyon sa a kouche soti ki jan ak sou baz la nan apwòch la kreye yon rezèv nan anplwaye nan òganizasyon an.
  3. Òganizasyon nan aksyon dirèk.

Li esplike travay yo prensipal:

  • Kalkil nan ofisye rezève.
  • Deziyasyon nan moun kap aplike.
  • Evalyasyon nan moun kap aplike.
  • Fouye rezilta yo nan evalyasyon nan moun kap aplike nan rezèv.
  • Òganizasyon nan ofisye rezèv ak etablisman an nan lis la nan lòd la.
  • Kreyasyon ak aplikasyon nan pwogram pou fè pwovizyon de preparasyon.
  • aktivite Appraisal nan anplwaye: karakteristik, rapò sou aplikasyon an nan lòd, prix ekspè; analiz de rezilta evalyasyon yo. Rezilta: negatif evalyasyon - off nan rezèv mande pou plis kalifikasyon - planifikasyon fòmasyon pèsonèl, pozitif - etablisman an nan yon desizyon sou pwomosyon nan pi wo biwo.

Apa de En yo nan Règleman an kapab pote yon aplikasyon ki gen ladan dokiman estanda obligatwa pou preparasyon an nan pèsonèl dosye, lis nan devwa ak kontwòl trainee estaj ak lòt testaman nesesè.

kritè sa yo yo te bay pandan fòmasyon an nan rezèv la:

  • Eksperyans nan pwofesyon an.
  • Karakteristik Pwofesyonèl de nan chèf la an patikilye, ki gen ladan yon evalyasyon nan rezilta yo nan operasyon, bon jan kalite nan sèvis, nivo nan konpetans ak konpetans nan travayè sosyal la, dekri aksyon li nan moman yo kritik.
  • Rekòmandasyon nan kòlèg, ki te karakterize done kominikasyon nan moun nan, degre nan kredibilite nan mitan anplwaye yo.
  • Òganize divès kalite tès sikolojik yo idantifye objektif posib kapasite: òganize disposisyon, newo-sikolojik ak estabilite emosyonèl done pou lidèchip pwobab kache potentiels, estrès ak lòt moun. Rezilta yo nan rechèch sa yo nan enfliyans nan pi dirèk sou detèminasyon an nan kalite yo pèsonèl ak pwofesyonèl nan aplikan an nan plas.

Lè yo preferans rekritman bay gwoup la pi enpòtan nan pwofesyonèl. Gwoup sa yo prezante anplwaye a nan kalifikasyon sa yo divès kalite nan anplwaye kontwòl bay travayè òdinè. Yo mete seri a nan mande travayè yo redondants, gen yon anpil nan teknik diferan.

prensip debaz

se Òganizasyon ak devlopman nan rezèv la pèsonèl ki baze sou sipozisyon sa yo:

  • Enpòtans - bezwen an ranpli pozisyon an dwe valab;
  • Dapre kandida pozisyon yo ak ki kalite pwovizyon - kondisyon yo ki kalifikasyon nan yon pozisyon patikilye;
  • yon kandida trè pwomèt - kondisyon yo ki pou la devlopman nan trè pwofesyonèl, edikasyon apwopriye pozisyon yo gen entansyon, kritè yo laj, longè nan sèvis nan enterè yo sou endistri a, dinamik karyè nan yon sèl, eta de sante.

aspè pozitif

An tèm de avantaj, benefis, travay ak rezèv la pèsonèl yo se evidan. evènman sa yo pral toujou nesesè, epi chak òganizasyon ta dwe pran an kont tandans sa a nan fòmasyon an nan estrateji pwòp jesyon yo.

Isit la yo se sèlman kèk nan aspè yo ki pozitif nan zòn sa a:

  • pran finansye (pa gen okenn bezwen depanse lajan yo nan seleksyon an ak fòmasyon nan nouvo anplwaye);
  • tan ekonomi (fèmen pozisyon pi vit ke posib);
  • anplwaye ki trè kalifye (anplwaye yo te pran nan ranje pwòp yo, epi anseye pa pwogram pwòp fòmasyon l ');
  • sipò ak pwomosyon nan pèsonèl pwòp li yo - pèsonèl valè politik (epi tou aji kòm yon faktè motivasyonèl: anplwaye pa vle kite konpayi an, kote nou wè opòtinite klè pou pwomosyon);
  • adapte douser nan gwoup la (anplwaye a se pa sa chanje, epi sèlman chanje pozisyon li nan sèvis la);
  • Espesyalis pratikman "bon nèt" pa konpayi an, konprann politik la ak karaktè nan relasyon an ak adapte byen vit nan pozisyon an nouvo;
  • kandida pou estabilite ak compétitivité de nenpòt ki konpayi;
  • ogmante pwodiktivite ak efikasite.

Jèn rezèv

MKP (Youth pèsonèl rezèv) se yon fòmasyon sistèm fonksyonèl nan jèn moun konesans, pratik la ak eksperyans ke demann lan sou mache travay la. Pou akumulasyon nan ladrès entelektyèl ak pratik nan inivèsite elèv yo opòtinite pou a jwenn konesans ak ladrès ki nesesè yo lè yo patisipe nan kou fòmasyon, atelye ak lòt evènman yo. An patikilye, yo akimile eksperyans pratik pandan estaj nan ògàn yo nan eta a. gouvènman an, bank yo ak lòt enpòtan estrikti piblik ak prive.

Moun sa yo ki ki te montre kèlkonk kapasite, mobilize nan rezèv la, ki te kreye, pou egzanp, Gouvènman an nan Moskou. Jèn pèsonèl rezèv kòm direksyon an se trè enpòtan ak, nan kou, tankou yon pwofesyonèl pwomèt jenn ti gason, ak anplwayè yo. Aprantisaj ak resi a nan tout konesans ki nesesè pandan peryòd estaj pèmèt yon ti tan yo ka resevwa pwofesyonèl karosri ak trè kalifye.

Konsèp la nan rezèv eta a

pèsonèl Eta rezèv - yon gwoup fòmasyon sib nan jèn moun pwomèt ki anba patwonaj an plen nan Administrasyon an ak nan Prezidan an nan Russian Federation.

direksyon Sa a se pa pi piti pase pwomèt, epi tou li pèmèt ou reyalize rezilta efikas nan fòmasyon an nan yon ekip pwofesyonèl nan kandida. Se lis la nan kalite ak abilite ki nesesè detèmine endividyèlman ak se toujou depann sou travay la ak lejislasyon-an.

Karakteristik nan pwovizyon an pou sèvis sivil

Pèsonèl rezèv pou sèvis sivil la se ki baze sou pwofil la nan Lwa Federal la, ki te adopte nan mwa Jiyè 2007, № 79-FZ. Sa rive sou baz la nan prensip yo demokratik nan objektif, pozisyon yo nan moun ki nan kalite pratik ak pwofesyonèl yo, reyalizasyon nan youn oswa yon lòt pòs granmoun aje yo.
Nan ka sa a, bagay la prensipal se alè wotasyon a nan anplwaye yo, kreyasyon nan kondisyon pou devlopman pwofesyonèl nan pèsonèl jesyon, evalyasyon san patipri nan pèfòmans nan nan travay la retire pandan tès sètifikasyon oswa livrezon nan egzamen espesyalize yo.

minisipal pisin

Minisipal pisin talan nan entèpretasyon an ideyal se yon lis moun ki rankontre kritè a prezante bay yo pa nivo a entelektyèl, pwofesyonèl ak pratik, li pèmèt ou efektivman fè nan tan kap vini an travay yo. estrikti li yo gen ladan tou pwofesyonèl ki te pèdi travay yo ak redwi nandimansyon nan oswa eliminasyon pwòp tèt ou-gouvène kò. Yo te genyen eksperyans, ak pèdi pwofesyonèl ki gen anpil valè, pa gen moun ap.

Zòn ki priyorite prensipal la dispozisyon edikasyon:

  • nonmen pwofesyonèl kalifye ki gen rapò ak merit pwofesyonèl yo ak konpetans;
  • pou kontribye pou pwomosyon nan nechèl la karyè;
  • travay yo amelyore bon jan kalite a nan kalifikasyon;
  • kreye yon rezèv pwofesyonèl ak aplikasyon efikas li yo;
  • evalyasyon nan rezilta yo nan operasyon nan anplwaye minisipal nan sètifikasyon;
  • itilize nan teknoloji avanse nan seleksyon an nan anplwaye pou admisyon.

Kreyasyon tout moun ki tankou yon rezèv gen entansyon ankadreman yon plasman rasyonèl nan pozisyon yo vid nan koulwa yo vil, wotasyon a konstan nan moun ki gen talan ki nan rejis la pèsonèl sa yo.

Espesyalman rezèv gouvènman

Pa gen direksyon mwens enpòtan. pèsonèl Gouvènman rezèv moute espesyalis trè kalifye, kreyatif, motive ki sitwayènte ak lòt karakteristik pozitif. Tout sa yo ka travay nan administrasyon piblik la nan rejyon yo nan pozisyon diferan, oswa dirèkteman nan gouvènman an, kenbe pozisyon yo nan chèf nan depatman, sektè ak sou sa. Si yon ofisyèl, pou egzanp, ap travay sou periferik la nan ran a nan gouvènè nan rejyon an, te montre eksepsyonèl kapasite yo aplike pwojè sosyal ak ekonomik, nan kou, li pral wè nan ti sèk gouvènman an. kandidati li, gen anpil chans pral pote nan pisin lan talan ak lè yon bezwen ak divilge plas ki apwopriye a nonmen nan yon pozisyon ki pi wo.

konklizyon

Rezime, nou ka di avèk konfyans ke rezèv la pèsonèl - se yon zouti pwisan ak trè efikas nan tout la nan sistèm nan jesyon pèsonèl ki pèmèt ou rezoud pwoblèm nan pi fò gwo-echèl la ak pote soti nan politik nan nivo ki apwopriye a.

Sa se kòrèk epi yo byen travay òganize ka bay rezilta ki enpòtan. rezèv anplwaye - sa a se youn nan lyen ki pi fò nan òganizasyon an ak jesyon nan ankenn estrikti ki oswa fòm. Se pa etonan yo di ke kadr yo deside tout bagay. Travay ansanm ak rezèv la pèsonèl - premye nan tout konsantre sou bezwen yo nan konpayi an, bezwen an pou jesyon ak anplwaye yo ak kreyasyon konpetan nan dispozisyon pou plis amelyore pèfòmans lan ak pwofesyonalis.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ht.birmiss.com. Theme powered by WordPress.