Sistèm pèsonèl jesyon: jaden an nan tradiksyon nan lang lan nan relasyon jesyon

Anplis konvenyans nan evidan ak trasabilite, konsistans nan jesyon an nan pèsonèl pote yon lòt "chay": li te ede nou ka prevwa pwoblèm émergentes yo, kontwole yo ak deside ak efikasite maksimòm.

Natirèlman, esfè a pèsonèl jesyon pa ka kòm kontwole kòm pwosesis pwodiksyon an, kòm anplwaye - moun ki gen yo karaktè, tanperaman, atitid, enterè, elatriye Monchè, nan fwa, li pa ka deside ki sa li vle nan nenpòt ki lè bay yo. Travay la nan yon manadjè oswa sèvis konpetan HR: idantifye kle jwè yo nan ekip la ak travay sou yo. Li swiv ke òganizasyon an nan sistèm nan jesyon pèsonèl - se yon pwosesis pou tradiksyon nan esfè a emosyonèl ak esfè a de relasyon ki se inevitableman prezan nan pwosesis la nan nenpòt òganizasyon nan lang la nan administrasyon yo.

Si se sistèm nan jesyon pèsonèl bati kòrèkteman, sa vle di ke ekip la ap travay konplètman ak limenm, li pral konsantre sou rezilta a ak bon jan kalite a nan travay yo. Yo nan lòd yo kreye yon sistèm jesyon resous imen, ou dwe kreye objektif yo, objektif, estrikti ak jesyon pèsonèl yo , yo devlope relasyon fonksyonèl.

sistèm jesyon pèsonèl gen ladan plizyè eleman enpòtan:

- espesyalis nan aparèy la administratif;

- enstalasyon teknik;

- eleman nan enfòmasyon;

- pratik jesyon nan pèsonèl;

- fondasyon legal yo.

Li se vo mansyone ke yon gwo òganizasyon nan sistèm pèsonèl jesyon ka gen diferans enpòtan ki sòti nan yon sistèm ki sanble nan yon konpayi ki piti yo.

Tankou nenpòt ki lòt sistèm, sistèm jesyon pèsonèl gen yon objektif sèten. Nan ka sa a, objektif sa yo ta dwe wè li nan de ang diferan: anplwaye anviwònman an sib yo ak administrasyon an - objektif li yo pou yo sèvi ak anplwaye ki pa toujou kowenside.

Natirèlman, pi bon òganize imen sistèm jesyon resous, plis efikasite nan li fonksyone. Ki sa ki detèmine efikasite nan tout moun ki tankou sistèm yon?

1. Analiz ak yon konpreyansyon klè nan estrateji òganizasyon an. Anplwaye dwe klèman rekonèt nan ki direksyon konpayi an ap deplase epi ki pourswiv objektif la. Oryantasyon nan estrateji a ede detèmine etap sa yo debaz ki ou bezwen pou fè pou rezoud pwoblèm nan. Apre sa devlope modèl la debaz yo nan konduit biznis, ki pral sèvi kòm baz la pou kreyasyon an nan aspè prensipal yo nan sistèm nan pèsonèl jesyon, tankou planifikasyon karyè, evalyasyon, evalyasyon pou seleksyon an ak pwomosyon, elatriye
2. Kreye milti-nivo sistèm pèsonèl evalyasyon. Ou ka kreye yon pwofil pou siksè - asiyen pou chak pozisyon referans espesifik pwofesyonèl, kalite pèsonèl ak biznis, ak Lè sa a anba modèl la ideyal yo chwazi moun nan. presizyon nan seleksyon nan ka sa a yo pral pi wo, ak atraksyon nan - siksè. Pou bati kay la depatman HR modèl sa yo ede kòrèk rezèv administrasyon yo.
3. Nesesèman nan prezans nan modèl ak pwosedi yo.
4. Obligatwa patisipasyon nan jesyon liy.
5. Ability yo chanje objektif yo an koneksyon avèk Aparisyon nan pwoblèm nouvo.

Asire ou ke ou fè regilye sètifikasyon nan anplwaye yo nan lòd yo evalye nivo a nan konfòmite nan pwofil konpetans yo nan siksè. Sètifikasyon ede yo swiv pèfòmans anplwaye ak detèmine dinamik de devlopman yo. Fòm validation, ou ka chwazi nenpòt ki, men li se pi preferab ke entèvyou moun ki gen administrasyon yo.

Kòm yon rezilta, nenpòt sètifikasyon efikas ka trase bezwen debaz yo nan pèsonèl yo. Pwochen etap la ki lojik ta dwe kreyasyon an nan pwogram fòmasyon pwofesyonèl, nan ki eleman prensipal la yo ta dwe konplèks. Konpleksite - yon varyete de fòm ak metòd nan ansèyman pèsonèl la: antrenè, fòmasyon biznis, kreyasyon an nan yon sistèm nan konsèy, elatriye