Estrikti nan òganizasyon an - se fondasyon an nan siksè li

Youn definisyon di ke estrikti a nan òganizasyon an - yon seri estabilite entèn nan lyen ant eleman, ki bay entegrite sistèm ak idantite nan aparèy pwòp li yo. pwopriyete sa yo de jenere karakteristik nan òganizasyon konpòtman ak kondisyon nan nenpòt ki lè bay yo. Si yo pale pi klè, estrikti a nan òganizasyon an - sa yo, se prensip yo ki kouche nan kè yo ak operasyon li yo, estrikti administrasyon yo. Li se estrikti a detèmine kantite ak wòl nan inite yo, relasyon yo, "Table of Ranks" modèl entèraksyon.

Estrikti nan òganizasyon an - li nan yon konbinezon de faktè

Detèmine achitekti a nan yon antrepriz oswa yon òganizasyon nan manadyè an chèf, pran an kont opinyon yo nan mitan an ak pi ba administratè. Estrikti a ideyal se ke ki pèmèt konpayi an egziste pou yon tan long sou mache a. Sa a se posib sèlman lè configuration la, te satisfè pwoblèm nan jeneral ak konpayi an avèk siksè kolabor ak anviwònman an, pran an kont entèn ak faktè ekstèn, pèmèt itilize nan efikas nan matyè premyè ak travay moun. Estrikti a nan òganizasyon an nan antrepriz la pouvwa kapab diferan. Tipikman, se aparèy la karakterize:

• Konpleksite la nan configuration la, te ak degre a nan pwosesis la separasyon nan fonksyon apa oswa inite.
• Degre nan ofisyalize, t. E. Predetermined règ nan modalite ekzekisyon ak pwosedi yo.
• Nimewo a nan nivo a ki desizyon yo te fè. Gen kèk antrepriz kapab santralize, pandan ke lòt - mwens oswa konplètman desantralize.

Pou operasyon siksè nan biznis la dwe vin chonje ke estrikti a nan òganizasyon an - se yon konbinezon de twa faktè enpòtan:

• Relasyon ki genyen ant tout anplwaye yo.
• anplwaye Otorite, responsablite fonksyonèl yo.
• Metòd de jesyon ak politik, ki suiv nan gid-la.

Estrikti a òganizasyonèl nan sistèm an: kalite ak karakteristik

Òganizasyon estrikti kapab fèt sèlman nan de kalite:

1. Estrikti a fòmèl nan òganizasyon an - yon sistèm ki se entèdi detèmine pa administrasyon yo. Vle di yon fizyon fòmèl ak divizyon moun nan depatman, depatman, gwoup, ak sou sa. P. Epitou ofisyèlman etabli règ nan angajman, k ap travay relasyon, kalite a nan kominikasyon.

2. Òganizasyon an enfòmèl - estrikti an ki fèt kèlkeswa jesyon an. Egzanp: Yon gwoup de zanmi ki soti nan inite biznis diferan.

Tou de kalite toujou gen yon kote nan nenpòt òganizasyon. Sepandan, si premye a se sijè a règleman strik, sèvi sèlman reyalize objektif sa yo, dezyèm rezon ki sa yo se nòmalman asosye piti.

Sibtilite nan bilding estrikti a òganizasyonèl

Estrikti a nan òganizasyon an ta dwe nesesèman pran an kont:

• Spesyalizasyon nan antrepriz la, divizyon an nan travay.
• Diferansyasyon ak entegrasyon.
• Koperasyon.
• Nimewo nan inite, koneksyon ki genyen ant yo.
• Yerachi.
• dwa, devwa, responsablite a nan chak anplwaye ( "Nwèl pye bwa" oswa "matryoshka").

Alafen, li se aparèy ki kòrèk la òganizasyon an detèmine compétitivité li yo.